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7月16-19日,吉祥体育2018半年度工作会议在上海总部召开,公司高管及各部门、子公司主要人员共40余人参加会议。


会议前两日,公司面向中高层管理者安排了关于“向上及向下管理”的专题培训,系统阐述了向下如何因材施教、差异化管理,向上如何有效沟通,提升协作关系。受训管理人员通过演练,结合日常的管理实例和现场的理论认知,加深了对课程的理解,对后续工作也得到很好的启发。


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7月18-19日,会议进入工作汇报及研讨环节,由公司总裁耿俊先生主持。会议首先听取了财务部和人力资源部关于公司上半年wellbet业绩、人力资源状况的专题报告。随后,各部门从上半年工作总结、面临的问题及有效措施、下半年重点工作等方面分别做工作汇报,为完成全年wellbet和管理目标做好计划安排。


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会议最后,耿俊总裁寄语将来,要求各部门要紧紧围绕“营销创新确保业绩、细化管理合规wellbet、凝聚人才优化团队”开展工作。在主营业务上拓展新领域、突破新业态,在产品和服务细节上创新,确保业绩达成;职能部门要在理解业务基础上细化管理,为营销创新保驾护航,确保合规wellbet;中高层管理者首要任务是凝聚人才、培养人才,配备独当一面的人才,确保优化团队。

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